Грамотная организация управления проектом определяет качество предоставленного решения. По результатам анализа бизнес-целей и уровня сложности проекта, а также изучив практики, принятые в компании заказчика, наши специалисты определят наиболее подходящую методологию управления вашим проектом.
Контроль качества программного обеспечения является неотъемлемой частью процесса разработки и внедрения программных решений.
Независимая команда тестировщиков привлекается, начиная с самых ранних стадий разработки – сразу после изучения первоначальных требований к системе, что позволяет гарантировать полное соответствие разработанных решений общепринятым стандартам качества.

В ходе сотрудничества заказчик общается напрямую с руководителем проекта, ответственным за планирование, управление
и контроль процесса разработки,
с возможностью эскалации до проектного координатора. Мы поддерживаем постоянную связь с клиентами посредством электронной почты, skype, телефонных звонков и личных встреч.

На каждом этапе сотрудничества компания осуществляет передачу знаний и документации заказчику, предоставляя задокументированное техническое задание, дизайн решения, результаты тестирования, руководство пользователя, включая проведение инструктажа по использованию приложения.

Руководствуясь принципами прозрачности
и периодичности отчетности, мы составляем подробный план действий в начале каждого этапа разработки, определяя ключевые вехи проекта и промежуточные доставки, четко определяя ресурсы и сроки для достижения поставленных результатов.

Эффективное управление требованиями к ПО включает аспекты их формализации, систематизации и расстановки приоритетов.

Для сокращения рисков, которые несет заказчик, мы применяем усовершенствованную систему анализа
и мониторинга, что позволяет избежать непредвиденных потерь и предоставить решение в рамках установленного срока
и бюджета.